北方稀土:要打好“稀土牌”和“资源牌” 对标宝武打造国内一流企业

发布时间:2022年1月20日 来源:中国有色金属报
新闻导读:创新是企业发展的动力之源。

112日,包钢(集团)公司党委书记、董事长魏栓师在参加北方稀土分组讨论时强调,要打好稀土牌资源牌,对标宝武打造国内一流企业。包钢(集团)公司总经理助理兼北方稀土党委书记、董事长章智强;北方稀土董事、总经理、党委副书记瞿业栋;北方稀土代表参加研讨。会议由北方稀土董事、党委副书记、工会主席白华裔主持。

分组讨论中,与会代表们畅谈参会感想,表示要以两会精神为指引,提振精神、树立信心,转变观念、对标宝武,做好生产组织、项目建设、技术创新、管理重塑、合资合作等各项工作,努力打好稀土牌资源牌,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

章智强指出,站在历史交汇点上,包钢(集团)公司两会顺利召开。会议对包钢(集团)公司的改革发展进行了谋篇布局,不仅是对广大职工的光荣承诺,也是对公司履行社会责任的承诺。

章智强强调,全体干部职工要高度重视、深刻领会、全面贯彻落实包钢(集团)公司两会精神。要有大的格局,充分发挥稀土资源优势,做精做细做优做强原料端,通过技术改造、工艺提档升级,不断提高生产环节绿色化水平,打造好稀土战略资源基地;要积极谋篇布局,结合企业实际,树立顶层设计思想,以服务包钢(集团)公司发展战略为出发点,发展符合下游企业及新能源发展需要的产业,打造具有全球影响力的新材料产业基地。要有高的站位,全力释放稀土资源优势,抓住市场良好机遇,稳定市场和价格秩序,切实担当起引领企业健康发展的责任使命。要有广的胸怀,广交朋友,广纳天下贤才,将科研、管理、生产经营等方面最专业、最尖端的人才纳入旗下,形成合力,推动企业发展。要有强的担当,尽心尽力、尽职尽责谋划好、完成好包钢整体部署的各项任务,既要会谋事,也要能干事、干成事,不断为企业解决问题、破解难题;要推进专业化整合,探索设立事业部制,推动同类业务各生产线协同运营,加快形成产业集聚效应,更好促进生产经营发展。要有快的行动,及时建立考核体系、督察体系,提升工作效率,同时善于分析总结,形成工作制度与工作方案,确保完成全年各项任务目标,推动北方稀土向国内最强、世界一流稀土企业奋进。

魏栓师在听取发言后,对近五年来北方稀土在生产经营、降成本、市场营销、体制机制改革、科研等方面取得的成绩给予充分肯定。他指出,包钢在改革发展的道路上越走越好,离不开北方稀土广大干部职工做出的贡献。要回顾历史、梳理成绩、积淀文化、总结经验,加大宣传力度,为干部职工鼓劲、撑腰、提气、喝彩,树立良好企业形象和持续做强做优做大的信心;要强化危机意识、责任意识,在战略机遇期和改革发展转型期,分析研判形势,明确目标任务,对标宝武实施五个专项行动,适应市场、跑赢市场、跑赢大盘。

魏栓师指出,要提高站位,树立大格局意识,勇于担当作为,明确对标宝武为什么”“对什么”“怎么对,集聚人才、调动资源,实施绿色化、数字化、智能化转型提档升级,将包钢稀土产业做精做优做强做大,巩固北方稀土行业头部企业地位;要按照自治区第十一次党代会要求,坚定不移走以生态优先、绿色发展为导向的高质量发展新路子,高度重视节能减污降碳工作,推动企业绿色低碳转型、高质量发展。

魏栓师强调,创新是企业发展的动力之源。要树立创新思维,敢于突破、摆脱束缚,推进技术创新、体制机制创新,通过市场化途径加大引才用才力度,努力想办法解难题,适应新形势、新任务、新目标。整合重组是大势所趋,也是战略机遇。对标宝武要下好先手棋,不能犹豫,不能有杂音。要引进先进理念和管理经验,对标宝武提档升级,打造国内一流企业;要打好稀土牌资源牌,正确定位,积极主动推进重组进程,坚决打好专业化战略性重组的标志性战役

责任编辑:张雪卉