云锡:加快推进新材料和精深加工发展 2020年预计实现营业收入512亿元

发布时间:2021年1月16日 来源:中国有色金属报 作者:高沁 陈雍
新闻导读:1月9日,云锡控股公司党委十届七次全委(扩大)会暨控股公司2021年工作会召开。会议深入学习贯彻党的十九届五中全会、中央经济工作会及省委十届十一次全会、云南省委经济工作会精神,总结回顾“十三五”和2020年工作,深入分析面临的机遇和挑战,全面部署2021年工作,谋篇布局“十四五”发展新征程。

1月9日,云锡控股公司党委十届七次全委(扩大)会暨控股公司2021年工作会召开。会议深入学习贯彻党的十九届五中全会、中央经济工作会及省委十届十一次全会、云南省委经济工作会精神,总结回顾“十三五”和2020年工作,深入分析面临的机遇和挑战,全面部署2021年工作,谋篇布局“十四五”发展新征程。

会议听取和审议了云锡控股公司党委书记、董事长张涛代表党委常委会所作的《聚焦主业育新机 改革创新开新局 为全力推动云锡“十四五”良好开局努力拼搏》的党委工作报告和《云锡控股公司“十四五”发展规划纲要》说明。听取和审议了云锡控股公司党委副书记、副董事长、总经理程睿涵代表控股公司所作的《克难前行勇奋进 破局开路谋发展 全力推动云锡“十四五”高质量开局起步》的公司工作报告。

“十三五”时期,云锡控股公司通过深入实施“创新驱动、改革突破、开放合作、转型发展”战略举措,“十三五”总体发展目标及重点任务基本完成,业务结构、资本结构、经营状况等各方面较“十二五”末期均有较大改观,为“十四五”抢抓机遇、乘势再上新台阶打下了坚实基础。

2020年,面对新冠肺炎疫情及全球经济下行等诸多困难挑战,面对艰巨的生产经营任务,面对深改攻坚和转型升级的巨大压力,云锡控股公司党委坚决履行全面从严管党治党主体责任,充分发挥把方向、管大局、保落实的领导作用,以确保资金链安全、确保疫情防控到位、确保深化改革成效、确保全年任务目标实现及“十三五”的圆满收官作为主要抓手,团结带领全司各级党组织和广大干部员工迎难而上、危中寻机、全力自救,全面完成各项目标任务,党的建设、生产经营、改革发展、防风化债等各项工作取得明显成效。扣除贵金属集团后,全年预计实现营业收入512亿元。

2021年,是云锡奋战“十四五”的开局起步之年,公司要紧紧围绕“打造云南省以锡为主的有色金属产业整合发展平台和云南省重要的有色金属产业集团公司”这一功能定位,更加聚焦主责主业,更加聚焦体制机制改革,更加聚焦科技创新,更加聚焦融入新发展格局,努力在优化产业布局、推动重组整合、强化资源拓展、扩大产融结合、全力深改攻坚、加快科技创新、推进新材料和精深加工发展等方面实现破局开路。

会议号召,站在发展的新起点,面对发展的新挑战,全公司要在控股公司党委的坚强领导下,坚定信心、迎难而上,担当作为、真抓实干,化压力为动力、变挑战为机遇,以“开局就是决战、起跑就是冲刺”的决心和姿态,努力夺取深化改革和生产经营新胜利,为云锡高质量转型发展而努力奋斗,以优异成绩向中国共产党成立100周年献礼。

怎么看过去?怎么想未来?现在怎么干?张涛从三个方面作会议总结讲话。张涛回顾了“十三五”以来的五年云锡来之不易的成绩,总结了四个主要成效:一是转变了思想观念理念、运作方式模式、改革发展思路,聚焦以锡为主有色金属主业,明确了新的功能定位、战略目标。二是遏制了过去盲目多元化投资、短贷长投等带来的债务危机,顶住各方面困难和压力,处置了一批“僵尸企业”,基本止住了“出血点”,使资产结构得到优化。三是实现了由亏到盈的跨越,通过防风化债、攻坚克难,生产经营从逐步恢复正常向企稳向好,再向良好发展演变,2017年一举扭转长达50个月连续亏损的局面,2018年至2020年利润连续保持增长。四是取得了显著的改革成效,通过改革破冰,倒逼人的观念转变,打破了铁饭碗,解决了能上不能下、能进不能出、能高不能低的问题,各方面工作特别是党的领导得到加强。

张涛指出,“云锡走到今天出路在何方”是每一个云锡人都应该深刻思考的问题。云锡现在站在高质量转型发展的关键节点上,要从国内大循环、国际国内双循环的新发展格局中看待未来云锡的地位和作用,在怎么找准结合点和突破口,为国家、为云南省、为社会作出更大贡献上进一步思考,把云锡自己的事谋划好、把未来谋划好。一是抢抓机遇。要融入新发展格局,抢抓国家对有色金属传统企业给予政策支持的机遇,抢抓云南省委省政府确定的全产业链重塑有色金属产业新优势这一机遇,抢抓进口替代的机遇,更加聚焦到主业上,坚定不移按照“一平台一集团”的功能定位,下大力气下大决心退出不相关的产业辅业,解决新材料、精深加工、高端制造业等所需原材料“卡脖子”的问题,勇当“链主”,使百年云锡焕发青春、重铸辉煌。二是正视问题。要正确看待当前阻碍云锡发展的问题,坚定信心、凝心聚力,心往一处想,劲往一处使,以不达目的不罢休、新官必须理旧账的决心,防范风险,突破障碍,谋划好2021年工作、谋划好“十四五”发展。三是凸显优势。要充分总结、挖掘、发现,把云锡在有色行业全产业链、全球唯一的优势充分凸显出来,把云锡100多年来积淀的文化提炼出来,深化和发扬光大不屈不挠的精神。

张涛强调,云锡现在怎么干,就是要做到“一个确保”、取得“十个突破”。“一个确保”:确保一季度“开门红”、二季度“双过半”、全年圆满完成目标任务。“十个突破”:战略重组要有突破、产业布局优化要有突破、资源拓展要有突破、产融结合要有突破、深化改革要有突破、科技创新要有突破、新材料和深加工要有突破、人才支撑要有突破、安全环保能力水平要有突破和提升、党的领导和党的建设要有突破和强化。

会上,张涛与有关单位党委签订了2021年党建工作责任书,程睿涵与有关直管单位签订了2021年单位负责人经营业绩目标责任书。

会议讨论通过了云南锡业集团(控股)有限责任公司党委十届七次全委(扩大)会暨控股公司2021年工作会决议。

会议还讨论并审议通过了控股公司《2020年落实全面从严治党主体责任情况报告》、党的建设工作专题报告、纪委工作报告,以及控股公司《2020年预算执行情况暨2021年预算安排报告》《直管单位工资总额管理暂行办法》《中级管理人员经营业绩考核暂行办法》《中级管理人员薪酬管理暂行办法》。

控股公司第十届党委委员、纪委委员,控股公司党政领导班子成员,省国资委派至云锡专职外部董事,控股公司总经理助理,云锡股份公司高管,控股公司总部各部门(中心)主要负责人,控股公司派至所属公司专职董事,各单位党政主要负责人、党委副书记、纪委书记,以及驻外单位相关负责人共计130余人参加会议。

责任编辑:孟庆科