赤峰云铜:站在新项目投产一周年回看

发布时间:2020年6月1日 来源:中国铜业 作者:王宏杰
新闻导读:5月18日,是赤峰云铜新项目第一条生产线建成试车投产一周年的日子,也是赤峰云铜转型发展史上具有纪念意义的一个重要节点。

5月18日,是赤峰云铜新项目第一条生产线建成试车投产一周年的日子,也是赤峰云铜转型发展史上具有纪念意义的一个重要节点。

不改创新初心,创造建设奇迹 

创新是企业发展的动力之源。赤峰云铜始终秉持“科技兴企”的理念,多年来坚持以技术创新为驱动,打造企业的核心竞争力,引领企业高质量发展。

在赤峰市“退城入园”“飞地经济”等新政策的支持下,2016年11月11日,中国铜业、云铜股份与赤峰市政府共同签署了赤峰云铜环保升级搬迁改造项目合作框架协议。按照中铝集团、中国铜业建设北方铜冶炼基地的战略布局,赤峰云铜以搬迁为契机,从产能、技术、环保等方面都进行了全面优化设计,以实现工艺流程更短,效率更高,节能环保更好的转型升级。项目建成投产后,赤峰云铜年生产能力将达到高纯阴极铜40万吨,黄金5.5吨,白银578吨,硫酸170万吨,铁粉40万吨。可实现产值219亿元/年、净利润5.6亿元/年、税金4.27亿元/年,实现真正意义上的跨越式转型发展。

2017年3月开始,肩负着打造世界一流铜冶炼企业的光荣艰巨使命,赤峰云铜的大批骨干陆续奔赴赤峰东山工业园,与工程总包单位的建设者一道,在荒山野岭心无旁骛地开始了艰苦创业历程。2017年5月28日,伴随着阵阵鞭炮声,赤峰云铜环保升级搬迁改造项目正式开工建设,从此拉开了项目建设的大幕。

在短短18个月的有效建设时间里,赤峰云铜全体干部员工与参建单位一道,克服了建设内容多、施工周期短、条件复杂、技术要求标准高、北方冬季无法施工等诸多艰难困苦的挑战,凭着一股干事创业的担当精神,创下了铜冶炼项目建设史上的新记录。2019年5月18日,赤峰云铜第一条生产线正式投料带负荷试生产,并于6月9日顺利产出第一吊阴极铜,并在最短时间内实现达产达标,这标志着赤峰云铜项目建设取得了重大阶段性成果。

科学决策、融入中心、双向发力 

赤峰云铜深入贯彻落实新时代党的建设总要求,公司党委注重用好党建法宝,促进党建与生产经营、项目建设紧密融合,为公司的深化改革高质量发展提供了坚强保障。公司领导班子提高站位科学决策,为确保新项目第一条生产线实现一次性试车成功,在保证老厂稳产高产运行的前提下,提前4个月抽调公司管理和技术骨干介入新项目的建设,对项目建设中存在问题和隐患进行排查整改,参与扫尾工程建设、主导单体试车和联合试车,尽最大可能将问题消除在带负荷试车前,为项目尽快达产达标奠定了坚实基础。

期间,面对项目建设和老厂同时生产的艰巨任务,赤峰云铜班子成员带领广大职工始终发扬不怕吃苦、敢打硬仗、勇于胜利的优良传统,以决战决胜的信心和勇气,始终盯在项目建设现场,2019年年初,赤峰云铜先后组织召开4次动员大会,统一思想,坚定迎接挑战的必胜信心,鼓励大家咬定目标不放松,攻坚克难,千方百计确保新项目第一条线试车成功。

各分厂及所属班组克服了管理、技术力量和岗位员工不足的难题,征得广大员工的同意后,及时调整倒班模式,由原来的四班三运转调整为三班两运转,同时加大对设备的维护和保养,充分利用老厂现有的生产设备,有效提高生产效率,在新项目全面投产前,老厂比计划多产铜约5万吨,多盈利1.5亿元,为全年生产经营目标的完成起到了决定性的作用。

紧盯目标、凝心聚力,营造决战决胜的氛围 

赤峰云铜领导班子以决战决胜的信心和勇气,团结带领公司广大干部员工全力攻坚,全面完成各项目标任务,以此来体现责任与担当。工作中聚焦公司“安全、效率、效益、发展”的主题,进一步统一全司干部员工思想和行动,积极营造决战全胜的浓厚氛围,全力确保项目早日投产和力争在最短时间内达产达标。领导班子靠前指挥带头深入施工现场,详细了解工作进度,明确工作目标,倒排工期,制定工作计划,亲临现场发现协调解决难题,进一步坚定了全体干部员工的必胜信心,鼓舞了打赢试车投产的攻坚战的斗志。

“抓安全就是增效益,抓安全就是促发展。”公司层面工作例会和各分厂每天工作例会都把安全施工作为重点强调事项。在集中精力抢进度的同时,干部职工时刻绷紧安全之弦,切实把抓细抓实安全施工管理贯穿始终,将安全作为头等大事来抓,进一步明晰责任分工,强化部门的横向衔接配合,细化安全监督目标,并充分发挥现场安全员的作用,确保对作业岗位时时循环巡查巡视,进行动态监控和检查提醒,对发现的问题立即督促落实整改并严格责任制考核,有效地增强了员工的安全共识,提高了安全风险防控能力。

在保安全赶进度的同时,时时掌握项目建设质量,对检查中发现的质量缺陷丝毫不放过,及时督促责任单位进行整改,并严格考核、追责问责,努力将一切质量问题隐患消灭在萌芽状态。

“有资金就有保障”财务部系统主动出击,拓宽融资渠道,为项目建设和正常的生产经营提供了可靠资金保障。日常工作中进一步加强财务资金计划性与存量管理,减少资金的占有,切实做到专款专用,严控融资成本。同时从各个方面加强精细化管理,严格控制管理费用,为项目建设及生产经营稳定运行提供了强有力支撑。

紧盯目标不放松,无私奉献项目建设 

在项目生产线准备试车前的那段时间里,广大干部员工在炎炎烈日下始终坚守在工作现场,夜以继日地工作。进入冬季的北方,施工现场的作业条件变得更加严酷,但凛冽的北风挡不住大家内心火热的激情。在最为紧张繁忙的那段时间,大家常常加班加点、昼夜兼程,为打赢赤峰云铜试车攻坚战贡献着自己的全部力量。

赤峰云铜项目自2017年5月28日开工建设以来,在短短18个月的有效建设工期里,协同总包单位和各参建单位,变压力为动力,克服了建设内容多、施工周期短、条件复杂、技术要求标准高、北方冬季无法施工等诸多艰难困苦的挑战,全方位、全过程实施严格监管、严抓安全、严督质量、严控工期、严控投资,在确保安全的前提下,率先完成了第一条生产线建设和设备调试任务。

2019年5月18日是一个永远铭记在赤峰云铜人心中的日子,这一天赤峰云铜新项目第一条生产线正式投料带负荷试生产,并在最短时间内实现达产达标,这一喜人成果将永远书写在赤峰云铜人“励精图治、创新求强”发展奋斗史上。

进入新时代、肩负新使命,追梦的足迹永无止境。如今新项目的主要生产线已经全线达产达标,稀贵分厂建设如火如荼,预计于2020年9月底建成投产,标志着项目建设总体目标将全面完成。赤峰云铜全体干部员工将牢记初心使命,发扬敢为人先的优良传统,不负韶华、只争朝夕,在打造世界一流冶炼企业的宏伟进程中,奋力书写无愧于新时代的崭新篇章!

责任编辑:付宇